在共享经济深度渗透实体经济、我国加快推进制造强国建设的双重背景下，共享制造作为制造业转型升级的核心模式，成为盘活闲置产能、提升资源配置效率、强化供应链韧性的关键抓手。当前市场需求不确定性加剧、地缘政治与突发事件频发，制造企业普遍面临产能约束与供需错配的双重痛点，供应链中断风险显著上升——江淮汽车为蔚来代工新能源车型、辉瑞与凯莱英合作实现产能灵活调配等实践，既印证了跨企业产能协同的商业价值，更凸显了其在对冲供应链风险、保障生产连续性中的重要作用，契合制造强国建设中对产业协同与供应链抗扰动能力的核心要求。但传统共享制造模式始终面临信息不对称导致的供需匹配低效、契约执行缺乏刚性引发的合作信任危机两大核心问题，部分企业因合约违约造成供应链中断，严重削弱了供应链韧性。与此同时，区块链技术凭借分布式账本的信息透明性、智能合约的自动执行特性，为解决上述痛点提供了技术可能，其在供应链信息共享、契约履约保障中的应用，让区块链赋能共享制造成为制造业数字化转型、增强供应链韧性与高质量发展的重要探索方向，也成为运营管理领域的研究热点。

第一版主网 管理科学与工程系教授吴江华与研究团队长期聚焦制造企业产能协同、数字技术赋能与供应链韧性提升研究，围绕区块链技术赋能共享制造这一主题形成系列成果，相关研究分别发表于国际生产运营管理领域的权威期刊International Journal of Production Research和International Journal of Production Economics。现有研究多聚焦上下游垂直协同或非竞争企业合作，对竞争关系下产能约束企业的共享机制探讨不足，且常假设需求固定或仅关注单一共享策略，未能充分体现区块链技术对契约执行的保障作用与动态场景下的策略适配性。本研究以博弈论为工具构建理论模型，厘清了不同产能水平、需求不确定性下的最优协同模式，为制造企业通过跨企业产能协同强化供应链韧性提供了精准的理论指导与可落地的决策参考。

团队发表于International Journal of Production Research的研究，聚焦区块链技术对供应链韧性的核心赋能作用，构建了“不采用区块链、区块链赋能信息共享、区块链赋能产能共享”三种策略的对比模型，清晰揭示了制造企业通过区块链应用提升供应链韧性的内在逻辑。研究表明，企业的区块链应用策略由产能水平与需求不确定性共同决定，而这两者正是影响供应链韧性的关键变量：高产能水平下，优先选择区块链赋能信息共享，通过实时需求数据同步优化生产计划，减少需求波动对供应链的冲击；低产能水平下无需采用区块链，避免技术部署的额外成本；中等产能水平且需求不确定性非极低时，区块链赋能产能共享为最优选择——通过跨企业产能灵活调配，将闲置产能转化为供应链的“弹性冗余”，有效对冲需求突变或单一企业产能不足导致的供应中断风险，最大化供应链韧性价值。同时研究发现，中等至高等产能水平下，产能共享可实现低水平甚至零转移价格，低至中等产能水平下转移价格更高且随产能稀缺程度上升而增加；区块链赋能的产能共享能同时实现企业盈利提升、消费者剩余增加与社会效率优化，且其对供应链韧性的强化效应显著优于单纯的信息共享。该研究还验证了智能合约在保障产能共享合约执行、降低合作违约风险中的核心作用，并拓展了非对称产能约束下的单边产能共享模式，为不同规模制造企业通过协同合作提升供应链韧性提供了具体路径。

团队发表于International Journal of Production Economics的研究，进一步深入供需不确定的动态场景，以两家存在竞争关系、受产能约束的制造企业为研究对象，核心对比了事前（需求揭示前确定转移价格）与事后（需求揭示后确定转移价格）两种产能共享合约模式的效应差异。研究发现，事前产能共享模式下转移量更大、整体转移价格更低，资源配置效率更优，能通过提前锁定产能协同机制，为供应链应对潜在需求波动预留充足弹性，提升供应链的“抗扰动能力”，但低产能水平下可能导致低需求企业退出市场转为纯代工角色，反而降低供应链多样性与长期韧性；事后模式虽转移量较小，却能根据实际需求动态调整产能配置，保证双方企业实现盈利，形成稳定的双赢格局，更利于供应链在突发冲击后的“快速恢复”。同时研究指出，信息共享能为企业带来持续收益，但产能共享仅在中等产能水平下具备可行性，且市场竞争强度越高，企业采用产能共享策略的意愿越强——而这种协同意愿正是构建韧性供应链的核心基础；此外，产能共享在多数情况下能显著提升消费者剩余与社会福利，其中事前模式的短期韧性提升效应更为突出。该研究还拓展分析了产能扩张、非对称产能约束等现实场景，明确了不同场景下企业的最优决策选择，厘清了定价时机对企业决策、盈利与供应链韧性的内在影响逻辑，为区块链赋能共享制造的深度落地提供了更全面的理论支撑。

管理启示

上述系列研究为制造企业借助区块链技术推进共享制造、强化供应链韧性提供了明确的实践指引。其一，企业应结合自身产能水平与市场需求不确定性，科学选择区块链应用策略与产能协同模式，避免盲目跟风技术部署——中等产能且需求波动较大的企业，可优先布局区块链产能共享系统，通过构建弹性产能池提升供应链抗扰动能力；高产能企业可先通过区块链信息共享优化生产决策，减少需求预测偏差导致的供应链波动；低产能企业则应聚焦内部产能提升与外部协同网络构建，暂缓区块链投入。其二，根据供应链韧性建设目标设计产能共享定价机制：若以提升短期抗扰动能力为核心，市场竞争激烈、需求不确定性高时可采用事前定价模式追求规模效应；若以保障长期合作稳定性、强化供应链恢复能力为目标，则可选择事后定价模式实现双赢。其三，重视智能合约的契约保障作用，在产能共享协议中明确产能转移数量、质量标准、履约节点及违约应急方案等核心条款，通过区块链自动执行特性降低合作风险，避免因合约违约导致供应链中断。其四，行业层面应推动构建跨企业的区块链共享制造平台，整合分散产能与需求信息，打破信息壁垒，形成互联互通的产能协同网络，为制造强国建设中的产业协同发展与供应链韧性提升提供技术支撑与制度保障。

已发表文章：

[1] Wu J, Li L. Blockchain-enabled horizontal capacity sharing under demand uncertainty[J]. International Journal of Production Research, 2025, 63(19): 7090-7109. //doi.org/10.1080/00207543.2025.2496668.

[2] Wu J, Li L, He Y. Collaborative information and capacity sharing: Strategies for managing uncertain demand with competitors[J]. International Journal of Production Economics, 2026, 295: 109965. //doi.org/10.1016/j.ijpe.2026.109965.