近日，第一版主网 企业管理系助理教授马鹏程与合作团队完成的研究论文Foreignness-based social comparison and strategic change: which peer groups matter and when?正式在线发表于国际商务领域全球顶级期刊Journal of International Business Studies（以下简称 JIBS）。JIBS 是国际商务学科的旗舰刊物，代表着该领域研究的最高水准。

企业行为理论中的绩效反馈模型指出，企业通常会以同行业企业为参照标杆，通过业绩对比设定经营目标，一旦实际业绩不及预期，便会启动战略调整。但这套逻辑在跨国经营场景中却屡屡失灵。对于在海外市场经营的外资企业而言，与生俱来的外来者身份，使其始终面临着本土企业无需应对的监管差异、文化隔阂、制度壁垒等多重劣势。若单纯与同行业本土企业对标业绩，企业根本无法厘清经营问题究竟源于自身战略失误，还是外来性带来的普遍性挑战。

针对这一问题，研究团队提出核心观点：外来性是一个多层级的社会建构，并将其拆解为两个维度：一是所有外资企业共享的无差异外来性；二是由母国来源形成的差异化外来性。在此基础上，团队构建了基于外来性的社会比较框架。团队基于在华外资企业的经营数据从理论与实证层面阐明：外资企业会同时以同在东道国经营的外资同行、同在东道国经营的同母国同行这两个参照群体为基准开展绩效诊断，进而推动自身战略变革。与此同时，东道国的制度环境会通过改变外资企业在两个参照群体间的注意力分配，对上述社会比较效应产生调节作用。当东道国制度环境改变了与外来性相关的优劣势时，无差异外来性与差异化外来性的相对显著性会随之发生变化，进而引发管理者在两类社会比较之间的注意力转移。

这项研究不仅在理论层面丰富了跨国企业在东道国战略适应领域的相关研究，也为中国企业出海经营提供了实践启示：企业海外布局不能盲目照搬本土市场的行业对标逻辑，需根据当地市场与制度环境选准参照群体，才能更精准地优化经营战略。

已发表文章：

Pengcheng Ma, Lin Cui, Wenping Ye, Stephen X. Zhang. Foreignness-based social comparison and strategic change: which peer groups matter and when? (2026) Journal of International Business Studies, forthcoming.