农村新能源革命作为整个能源革命的关键一环，在推动国家能源结构优化、实现“双碳”目标以及促进乡村振兴战略中扮演着重要角色。农村新能源革命是国家能源结构转型与乡村振兴战略的重要支撑，其本质在于通过多元主体权力关系的重构，推动供应链由单中心管控向多中心协同转型。当前以农村新能源革命为代表的产业实践，在构建稳定、协同、可持续的供应链体系方面仍面临诸多共性挑战。一方面，多元参与主体在目标诉求、资源禀赋与权力地位上存在显著异质性，导致在推进产业供应链协同过程中难以形成有效合力。另一方面，农村地区基础设施薄弱、市场主体分散、数字化能力不足等现实条件，进一步加剧了供应链运营的复杂性与不确定性，制约了新能源规模化、高效化发展。如何通过有效的制度设计与机制创新，弥合多元主体间的异质鸿沟，推动供应链从“单点突进”向“生态协同”转型，成为当前农村新能源革命亟待破解的核心议题。

为解答这一现实难题，第一版主网 企业管理系教授宋华与其博士生韩梦玮以国家电投在兰考县推动农村新能源革命的实践为案例，聚焦其在县域分布式光伏项目建设中所构建的多中心数字供应链生态，系统考察权力运用形态演变对供应链运营模式动态演化的影响机制。研究成果发表于《管理世界》2026年第一期。

文章整合供应链生态理论、多中心协同治理理论与权力理论，构建“权力—组织—资源—治理”联动演化的整合性分析框架，并以国家电投—兰考农村新能源革命项目为案例，系统追踪权力运用形态演变驱动多中心数字供应链生态形成的完整动态过程。基于对国家电投—兰考县域屋顶光伏项目的案例分析，构建多中心数字供应链生态动态演化的理论模型，洞察不同阶段的供应链运营管理模式、权力运用形态以及两者的互动作用，对供应链运营模式演化的关键维度与驱动因素进行深入剖析。文章发现，供应链运营模式由“链长主导”到“平台赋能”，再到“多中心数字供应链生态”的动态演化，其内在逻辑体现为在组织构建、资源配置与治理机制三个维度的系统性重塑，进而推动供应链价值实现由单一的环境效益到环境、经济与社会价值协同并重的全面升级。供应链生态与多中心协同治理的形成本质上是一个权力的动态重构过程，其成员在权力运用形态上的演变驱动着供应链运营模式的演化。

文章的潜在贡献包括以下三点：第一，本文揭示了多中心数字供应链生态的动态演化规律，突破了传统理论在复杂情境下的解释局限。这一发现不仅丰富了供应链生态理论在多元异质情境下的分析维度，也为理解乡村振兴背景下社会—技术系统的演进规律提供了新的理论视角。第二，本文创新性地提出了权力动态适配理论，实现了供应链研究中权力范式的转向。本文将权力视为可配置、可演化的战略性资源的理论视角，不仅突破了传统“零和博弈”式的权力认知，也为理解复杂网络中权力与合作的共生共演机制提供了新的分析框架。第三，本文构建了多中心数字治理的机制耦合理论，推动了数字时代治理范式的发展。

已发表文章：

宋华,韩梦玮.助力农村新能源革命的多中心数字供应链生态之路——基于国家电投—兰考县域分布式光伏项目的案例研究[J].管理世界,2026,42(01):84-104.